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上海6S现场管理培训

对象：需要参加6S现场管理培训的学员

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6S是精益管理的基础，在经济下行的大宏观环境下，实施6S管理是企业推行精益管理、消除浪费、降低成本的必由之路。虽然很多企业已经开始推行5S、6S管理，但大部分只是轰轰烈烈一时，随后又恢复原状，6S的精髓和推行关键到底在哪里？如何有效的推行和实施6S管理成为每个企业的急切需解决的问题。

本课程结合老师生产管理现场工作经历及6S管理咨询项目经历进行高度提炼，旨在切实帮助企业做好6S基础管理工作，进行现场改善，掌握推动员工形成做事原则和规范的方法，为后续精益管理的推进打下坚实基础。

深刻理解6S的真正意义与作用。

掌握6S推进中的关键要领、步骤及固化标准化的方法，并能持续巩固成果。

正确掌握推行6S的技巧，提升推动管理能力。

12小时，共2天

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校区环境

口碑评价

郭云锋：本来是被公司派去学内审员的，也没抱太大希望，结果老师讲得挺实在，不是光念标准条文，而是说“你们厂里是不是也这样？”一下子就有共鸣了，学完回去马上能用上。
陶火生：我之前自己看过标准，但总感觉抓不住重点。这次培训把审核流程拆得很清楚，什么时候该查什么、怎么问人、怎么写不符合项，一步步带着练，终于搞明白了。