
对象:需要参加六西格玛绿带实战研修班的学员
上海六西格玛绿带实战研修班-课程详情
六西格玛绿带实战研修班
- 【课程对象】
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
- 【学习目标】
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、能够独立带领团队实施项目改善
- 【成果鉴定】
培训后合格学员将颁发《六西格玛绿带培训证书》
- 【培训模式】
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
- 【课程特色】
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
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口碑评价
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郭云锋:本来是被公司派去学内审员的,也没抱太大希望,结果老师讲得挺实在,不是光念标准条文,而是说“你们厂里是不是也这样?”一下子就有共鸣了,学完回去马上能用上。
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陶火生:我之前自己看过标准,但总感觉抓不住重点。这次培训把审核流程拆得很清楚,什么时候该查什么、怎么问人、怎么写不符合项,一步步带着练,终于搞明白了。