服装商品企划师实战研修班是上海时尚服装买手培训机构专门为了针对服装企业总裁、品牌企划部职员品牌设计师等设置的课程，服装商品企划师实战研修班滚动开班想了解服装商品企划师实战研修班的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服，也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。

服装商品企划师实战课程简介

上海国际时尚教育中心服装商品企划课程，让大家深入了解商品企划的内涵，熟悉品牌商品企划运作流程，掌握新品规划、开发、发布、跟踪的实用模板和先进工具。打破以往只以产品企划为主的商品企划模式，拉宽商品企划的工作范围， 运用一些实际落地的工具，诠释商品企划。  

 

FABA商学院课程特色

商品企划师培训体系以服装企业中的商品流动为主线，结合服装品牌的商品活动整体策划为核心，从企业运作流程的角度，结合逻辑思考，对服装商品企划的所涵盖、涉及的内容、操作流程、案例剖析、组织运营等进行了全面阐述。

 

课程主要内容包括：“服装品牌的战略、命名、目标市场的设定与分析、环境分析与流行分析预测、商品策略的拟定理念风格设定、设计企划、服装品类组合构成、商品运营管理各要素的规划、终端VMD的表现、OTB采购预算的计算、季后商品管理与数据分析、财务预算规划”等，并结合一些国内服装品牌商品企划的实际案例进行分析与讲解。

 

打破以往只以产品企划为主的商品企划模式，拉宽商品企划的工作范围，结合国内服装企业的特点，运用一些实际落地的工具，诠释“商品企划”体系，培养出实战型商品企划人才。

 

适合人群：商品服饰企业老总、商品企划部门成员、服装设计师、商品营运人员、成衣采购经理、陈列主管等

 

实际落地的工具，诠释商品企划。  

专业学制：全年滚动开班

学习费用：请咨询负责老师400-968-9396 

报名方法：

1. 请携带相关资料（身份证、毕业证书、工作名片）现场报名；

2. 资料审核及面试合格后发放录取通知；

3. 电话联系：400-968-9396

学员食宿：学员可以向学院申请住宿，sifec上海有标准的酒店式公寓，费用自理

语言要求：课堂以中文教学为主

学费交付：现金、拉卡或支票

证书颁发：上海国际时尚教育中心（SIFEC）颁发

课程安排

模块一:商品企划学概述  

服装商品企划的历史与发展状况、涉及的范畴

服装商品企划在服装产业中的地位及核心原点

国内服装商品企划的实施形式

SPA模式下的商品企划的概念及组织活动的基本过程

服装商品企划师责任制

企业导入商品企划体系的意义

 

模块二:服装品牌定位要素梳理 

品牌构成的梳理：

服装品牌定位的纬度与目的、意义

商品企划与品牌定位的关联要素

市场营销模式的梳理：

服装营销策略的介绍

市场定位与目标市场的营销策略

商品企划与营销组合策略

目标消费群体的梳理:

目标消费群体的需求及价值取向理解纬度

消费群体价值取向的几种类型特征

目标消费群定位的描述要素

商品风格定位的梳理：

服装商品风格的构成要素

服装风格的细分评价体系

商品企划与商品风格的关联要素

  

模块三：流行趋势与环境信息的收集与分析

流行趋势的概述、收集渠道与判断

流行各要素收集分析与应用管理

行业信息分析要素及对商品设计研发的指导

企业内部信息分析要点

店铺的多维度信息收集与分析

 

模块四：流行趋势与环境信息的收集与分析

从服装构成角度进行的多维度销售数据统计与分析

店铺上货款式数量的分析

店铺上季商品管理与运营数据的分析

店铺新季OTB采买计划计算

上季畅滞销品类销售数据统计分析

不同属性商品的店铺销售数据分析

从商品的上货生命周期进行相关数据分析

 

模块五：商品企划与服装设计企划

商品企划规划中涉及的设计研发的五大要素

商品企划规划中涉及的服饰配件规划的内容

商品企划与服装设计研发的关系

服装VI应用系统在设计中的运用

服装设计研发的服装构成要素的运用

服装设计研发对商品企划中的流行解读

服装设计研发对商品企划中服装设计企划的解读

服装设计研发对商品企划中商品属性规划解读与设计要点

服装设计研发形成系列的几种方法

服装设计研发与终端VMD塑造几个要点

  

模块六：视觉营销与商品企划（投放企划）

VMD的涉及的内容与组合形式

实现视觉营销的目的

VMD实现前的商品分析

VMD形式下的商品企划要点及对应的商品研发要点

商品企划实施阶段的VMD实现策略

店铺VMD陈列销售规划、达成四大数据分析

服装组合与系列搭配的方法

与视觉营销相关的色彩知识

终端VMD实现的步骤

商品风格形象的表现计划于店铺POP的设想

 

模块七：营销企划与商品企划（营销企划）

营销组合模式及店态的分类统计与分析

新一季不同区域店铺上货的时间波段规划

根据动销率设定不同店铺所需要品类数量比例（sku）结构规划

整盘货品的价格带规划、材料成分及花型规划、上市策略及促销活动规划、版型占比规划

新品上市与库存货品的组合占比规划

核心、主推品类的店铺组合计划

商品的不同品类规码规划

订货会模式的构想

不同属性商品的未来库存周转率的拟定

 

模块八：商品企划案的编制

拟定某一品牌，编制出新一季《商品企划案》，讲解与分析

 

以上就是上海时尚服装买手培训机构服装商品企划师实战研修班的全部介绍，如需了解更多关于服装商品企划师实战研修班的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取上海时尚服装买手培训机构最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！上海时尚服装买手培训机构报名电话4009689396